陈东同志指出，上海市属企业要紧紧围绕上海城市数字化转型功能定位，在数字化转型中处理好“当下发展与长远发展”、“整体推进与重点突破”、“安全底线和质量高线”、“自主建设与开放合作”、“发展自身和服务城市”五对关系，以国资国企数字化转型助力全市“2+（3+6）+（4+5）”新型产业体系建设。
具体来讲，一是要提高认识，进一步增强数字化转型工作的敏锐性使命感紧迫感。在前期建立的数字化转型领导小组组织架构和机制基础上，进一步形成强有力的工作推进体系。对内创新管理机制，提升自主开发关键核心技术的数字化核心竞争力。对外与产业链、供应链、创新链协同共享发展，积极构建数字化转型协作生态。二是要突出重点，着力推进数字化转型数业结合、数实融合。坚持需求导向和问题导向，率先创建一流示范场景，打造行业示范样板，以数字化转型实现价值提升，激活要素潜能，衡量转型价值，形成新型数字能力和核心竞争力。三是要精心组织，推动数字化转型落实落地。要强化顶层设计，与“十四五”规划紧密衔接，完善工作推进思路原则、实施路径和阶段任务，全面提升战略、组织、财务、项目等各个领域的数字化智能化水平，聚焦重点领域和关键环节，确保实现数字化预期目标。
会上，上海市国资委发布“有数了”数字化转型赋能平台功能及《2022市属国有企业数字化转型发展报告》。上海市经济信息化委信息化推进处介绍了2023年上海市城市数字化转型重点工作安排，上海市国资委创新发展处介绍了近期市国资委系统数字化转型工作情况和下一步安排。国泰君安、华谊集团、数据集团、上海数据交易所等4家单位作了交流发言。国泰君安、中国太保、浦发银行、上海银行、上海农商银行、海通证券等6家金融企业启动首批数据资产化披露试点工作。数据集团、中国太保、申能集团、锦江国际集团进行了数据共同体战略签约。
